税務
大阪市中央区
西盛税理士事務所
あなたと あなたの大切な人たちの
未来を支える経営パートナー
税務会計、資金繰り、経営相談、相続、事業承継
大阪市中央区
西盛税理士事務所
税務会計、資金繰り、経営相談、相続、事業承継
Features
当事務所3つの特徴
1 税務会計・資金繰り・事業承継のトータルサポート
当事務所では、税務会計・資金繰り・事業承継のすべてをトータルでサポートします。経営者の皆様が安心して本業に専念できるよう、専門知識を活かした的確なアドバイスとサポートを提供。複雑な税務問題も一手に引き受け、未来の事業計画を一緒に描きます。
2 創業支援
創業者の成長を全力で支援いたします。事業計画の策定から資金調達、税務戦略まで、成功に向けた包括的なサポートを提供。革新的なアイデアを実現するため、最適な環境とサポートを提供し、共に成長するパートナーとしてお手伝いいたします。
3 相続税申告・相続事前対策相談
相続税申告や相続の事前対策についてのご相談は当事務所にお任せください。豊富な経験と専門知識で、お客様の大切な資産を守りながら、円滑な相続手続きをサポートします。難解な税務問題も丁寧に解説し、最適な対策を一緒に考えます。
Entrust
お任せください!
Service
サービス内容
税務会計
定期的に訪問又はリモートにて、経理処理の確認・節税提案・資金繰り提案などをさせていただきます。
経営相談
毎月の試算表をベースに業績確認を行い、将来の打ち手を経営者の方とともに考えていきます。
相続関連相談
相続対策では、現状のまま相続をむかえるとどうなるかシミュレーションをし、将来にむけた対策を施していきます。
その他
会計ソフトの操作説明、各種セミナーの実施、提携事業者の紹介、助成金相談、労務相談他
FLOW
サービス開始までの流れ
STEP 01
お問い合わせ
まずはお問い合わせフォーム、またはお電話にてお問い合わせください。
STEP 02
初回無料相談
御社のご希望などをお聞きし、業務・サービス内容などを具体的にご説明いたします。
STEP 03
見積の提出
サービスの内容、料金の明細などを含めてお見積りを提出いたします。
STEP 04
契約の締結
契約条件などをご確認いただき、契約の締結となります。サービス内容の見直しにつきましては御社の状況に合わせて随時ご相談ください。
STEP 05
サービス開始
開始日程などをご相談し、サービスをスタートいたします。
PRICE
料金
| 年間売上高の目安 | 月次報酬 | 決算報酬 |
|---|---|---|
| 1,000万円~5,000万円 | 30,000円~ | 120,000円~ |
| 5,000万円~1億円 | 40,000円~ | 160,000円~ |
| 1億円~3億円 | 50,000円~ | 200,000円~ |
| 3億円~5億円 | 60,000円~ | 240,000円~ |
| 5億円以上 | 80,000円~ | 320,000円~ |
※上記価格は税抜表記です。
※上記価格はあくまで目安ですので、実際の業務等を考慮し、面談後に貴社に最適な見積もりを提出させていただきます。
FAQ
よくある質問
CONTACT
お問い合わせ
当事務所へのご質問、ご相談、ご依頼はこちらからお問い合わせください。
06-7777-4675 【受付】平日9:00~17:00
STAFF
代表者紹介
代表:
西盛 祥太 SHOTA NISHIMORI
大阪府寝屋川市生まれ
1998年 私立洛南高校卒
2002年 大阪市立大学経済学部経済学科卒
大学卒業後、証券会社へ就職。その後税理士業界へ転職。
税理士法人等で20年を超える研鑽を積み、令和6年4月に独立開業。
趣味はマラソン、サッカー、テニス他多数。一児の父。
勤務時代は北摂地域の相続関連案件を多数手掛け、法人・個人・資産税のトータル提案を得意とする。
achievement
実績・サポート事例
「5億円の貸付金」を、未来へ残さない。
相続税リスクを見据えた資産対策
オーナー様が法人へ約5億円の資金を貸し付けておられました。このまま相続が発生すると、貸付金額面がそのまま相続税の課税対象となる可能性がありました。
相続・財務・資本政策を総合的に検討し、約3年をかけて法人への貸付金残高をゼロにする対策を実施。相続税リスクの軽減と、法人財務の健全化を同時に実現しました。
“会社を誰につなぐか”だけではない。
想いまで引き継ぐ事業承継支援
事業承継に悩まれていた顧問先様の支援事例です。当初はご子息への承継を検討されていましたが、ご子息は別会社を経営されており、承継の意思はありませんでした。最終的には、長年会社を支えてこられた信頼の厚い従業員の方へ事業承継を行う形となりました。
事業承継では、株式・税務・資金面の整理だけでなく、以下の点を丁寧に整理し、数字へ落とし込むことが重要です。
結果として、円滑な承継を実現。現在も新社長のもとで会社は安定成長を続けています。
「利益は出ているのに、お金が残らない」
その悩みを、財務改善で変える
毎年2月頃になると資金繰りが厳しくなり、借換融資を繰り返されていたお客様がいらっしゃいました。業績自体は悪くありませんでしたが、「利益は出ているのにお金が残らない」という状態でした。以下の施策を継続的に実施しました。
“税金を払う”だけで終わらせない。
オーナー個人にお金を残す税務対策
法人対策だけでなく、オーナー個人のキャッシュを残す対策も実施しました。小規模企業共済、不動産所得の活用、税制改正情報の提供などを通じ、所得税・住民税・社会保険料の負担軽減につなげました。
「会社のお金」と「個人のお金」を一体で考えることを重視しています。
手書き経理から、”経営に使える数字”へ
クラウド化による業務効率改善
紙中心だった経理体制を、以下の施策によって改善しました。
経理業務の効率化だけでなく、「数字を素早く経営判断に使える状態」へ変えていきました。
「設備投資したい」を、”投資できる”へ
経営力向上計画による成長支援
金型製作・量産を行うお客様に対し、「経営力向上計画」を活用した設備投資支援を実施。設備導入効果を数値化するとともに、10%税額控除を適用し、成長投資を後押ししました。
単なる節税ではなく、”未来の利益を生む投資”を支援しています。
BLOG
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